Proje yönetimi, belirlenen parametreler dahilinde belirli bir projeyi gerçekleştirmek için faaliyetlerin planlamasını, koordinasyonun sağlanmasını ve denetlenmesini kapsar. EDMAN olarak, müşterilerimizin projelerini düzgün bir şekilde tamamlanması için gerekli sistemlerin, araçların ve yenilikçi stratejilerin geliştirilmesinde ve uygulanmasında rol alıyoruz. Aşağıdaki başlıklarda belirtilen proje yönetimi hizmetlerinin en doğru şekilde uygulanması için alanında uzman bir ekip oluşturuyoruz.
Fizibilite Çalışmaları Mevcut verilere ve proje yatırım stratejisine göre maliyet ve programa dayalı fizibilite çalışmaları
Tasarım, Mühendislik Koordinasyonu ve Yönetimi Projede görev alan mimari tasarım ve mühendislik ekipleri arasında koordinasyonun sağlanması, kapsamların yönetilmesi, tasarım ve mühendislik çalışmalarının iş planlarının takip edilmesi
Maliyet Kontrolü ve Yönetimi Tüm proje aşamaları boyunca maliyet-bütçe optimizasyonunun sağlanması, iş kırılım yapısına uygun maliyet yönetim yapısının hazırlanması, proje maliyetlerinin fizibilite çalışmaları ile kıyaslamalı olarak hazırlanması
Sözleşme ve Kapsam Yönetimi Sözleşme taslağı hazırlanması, kritik sözleşme maddelerinin risklerinin belirlenmesi, proje tarafları arasında sözleşmeye dayalı takip ve kapsam yönetiminin yapılması
İhale ve Satın Alma Yönetimi Süreç için ihtiyaç duyulan dokümanların hazırlanması, ihale ve satın alma aşamaları boyunca teknik ve mali analiz kıyaslamalarının yapılması, malzeme ve hizmet alım ihalelerinin sonuçlandırılması için müşterilere destek verilmesi, dokümanlarının hazırlanması ve koordinasyonu
İnşaat Yönetimi İnşaat faaliyetlerinin planlanan süre ve bütçe kısıtlamalarına göre yönetilmesi ve izlenmesi. Seçilmiş dijital araçlar ve atanmış saha organizasyonu ile kalite ve şantiye yönetimi yapılması
Planlama ve Program Yönetimi Proje iş kırılım yapısının ve faaliyetlerinin tanımlanması; atanmış kaynaklarla iş planlarının hazırlanması, periyodik raporlama ile proje faaliyetlerinin izlenmesi, kritik hat aktivitelerinin takibinin yapılması
Talep Yönetimi Taraflar arasında oluşabilecek risklerin belirlenmesi, risk takip ve izleme sistemi kurulması, gerçekleşen risklerin yönetiminde proje tarafları arasında oluşan ek taleplerle ilgili değerlendirme çalışmalarının yapılması